Validador de KPIs e Métricas do Dashboard
Avalia se os KPIs do dashboard realmente ajudam a tomar decisão e propõe melhorias.
Produto
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kpi
dashboard
metricas
intermediario
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{tipo_projeto}{objetivo_gestao}{kpis_atuais}{frequencia}{decisoes}{problemas_kpi}Prompt (prévia ao vivo)
Atue como PMO e analista de performance. Avalie os KPIs e métricas de um dashboard de projetos e valide se eles são úteis para gestão, priorização e tomada de decisão.
Dados:
- Tipo de projeto: {tipo_projeto}
- Objetivo da gestão: {objetivo_gestao}
- KPIs atuais: {kpis_atuais}
- Frequência de acompanhamento: {frequencia}
- Decisões que o dashboard precisa apoiar: {decisoes}
- Problemas atuais com indicadores: {problemas_kpi}
Entregue:
1) Análise de relevância dos KPIs atuais
2) KPIs redundantes ou pouco acionáveis
3) KPIs que estão faltando
4) Sugestão de KPIs por nível (executivo, tático, operacional)
5) Fórmulas/definições resumidas dos principais KPIs
6) Prompt final para IA revisar e melhorar métricas do dashboard
Foque em indicadores acionáveis, não apenas bonitos.Exemplos
Entrada
Tipo de projeto: Projetos de software e marketing Objetivo da gestão: Antecipar atrasos e melhorar produtividade KPIs atuais: Projetos ativos, tarefas concluídas, horas lançadas, projetos finalizados no mês Frequência de acompanhamento: Diário e semanal Decisões que o dashboard precisa apoiar: Redistribuir time, priorizar projetos críticos, cobrar responsáveis Problemas com indicadores: Não mostra risco de atraso nem capacidade da equipe
Saída esperada
📊 Análise de KPIs atuais: Os KPIs atuais são básicos e operacionais, mas não mostram risco, previsibilidade nem capacidade. ❌ KPIs pouco acionáveis: - 'Projetos ativos' sozinho não orienta ação - 'Horas lançadas' sem contexto pode enganar ✅ KPIs faltantes: - Projetos em risco (prazo) - Desvio de prazo estimado x real - Capacidade por squad/responsável - SLA de tarefas críticas - Lead time médio por projeto 🧭 Sugestão por nível: - Executivo: % no prazo, % em risco, margem de atraso - Tático: capacidade por equipe, backlog, throughput - Operacional: tarefas atrasadas, bloqueios, responsáveis 🎯 Prompt final: Revise os KPIs de um dashboard de projetos e proponha indicadores mais acionáveis para gestão executiva, tática e operacional, com foco em risco de atraso, capacidade de equipe e produtividade real.